Բիզնես պլան “Հյութ”

1.Ապրանքի/ծառայության նկարագրությունը

Հյութ։

Տեսակը՝ Հյութերը լինելու են տարբեր համերի։

2.Ապրանքի/ծառայության մրցունակության գնահատում

• Մատակարարների իշխանություն

Միրգը գնելու եմ գյուղացիներից և պայմանագիր եմ կնքելու,որ ապրանքի գնելու դեպքում գումարը անմիջապես եմ ուղարկելու։

• Գնորդների իշխանություն

Խանութներ,մարկետի տեսակներ և նաև ընկերություններ(որևիցե ընկերություն ցանկանում որպեսզի ես մատակարարեմ իրենց հյութերը)

 Մրցակիցներ

Добрый, Моя семья, Наш сад, Fresh-ի արտադրողներ։

• Նոր մրցակիցների հայտնվելու վտանգ

Добрый – Գինը 1 լիտր հյութի համար 600դր.

Fresh – Գինը 1.200դր

Yan – Գինը 750դր. 930մլ

Իմ հյութերը նախատեսված են նաև երեխաների համար,իմ հյութերը գազավորված չի լինելու, բայց ապագայում ուզում եմ արտադրեմ նաև գազավորվաց հյութեր, ես թույլ կտամ, որ բոլոր մարդիկ կկարողանան դիտել արտադրանքը։

• Շուկայում գործող ընկերությունների միջև առկա թշնամական մրցակցություն

Հիմնական վտանգը կկայանա մրցակիցների ապրանքի որակի մեջ:

3.Գտնվելու վայրը Ք. Երևան

4. Ծրագրի աշխարհագրական ընդգրկումն ու հաճախորդները /շուկայի հատվածը/

5 W Շերրինգտոնի մեթոդը

• Who

Ով է նպատակային սպառողը՝ մեր հավատարիմ հաճախորդները, ծանոթները։

• Why

Ինչու է սպառողը գնում ապրանքը՝ որովհետև հյութը արտադրում ենք հենց մենք, կարող ենք տալ իրենց հուզող հարցերի պատասխանները,բարձր որակը և մատչելի գինը։

• What

Տոների, ծնունդների, ռեստորանների։

• When

Տոներ, ծնունդներ, հանդիսավոր արարողություններ

• Where

Երևանում լինելու են գործարաններ,որտեղ լինելու է նորագույն տեխնիկա։

5.Պահանջարկի ընդհանուր մեծությունը

· սպառողների քանակը 400 հոգի

· ենթադրենք օրական խանութից կգնի 20 սպառող

· յուրաքանչյուր սպառող կվերցնի նվազագույնը 1 հյութ։

· մեկ լիտր հյութի գինը կլինի 550դ

Գումարային ընդհանուր հասույթը կկազմի նվազագույնը 200.000 դրամ օրեկան։

6. Շուկայում կազմակերպության մասնակցության բաժնեմասը

· Մրցակիցների մոտավոր թիվը՝ 4

Խոշոր մրցակիցներ՝ Добрый, Моя семья, Наш сад

· Ձեր մրցակիցները խոշո՞ր են, թե՞ ոչ:

Ունեմ խոշոր և մանր մրցակիցներ

· Արդյո՞ք նրանց ապրանքներն ունեն նման հատկանիշներ:

Այո նրանք բոլորը ունեն նման հատկանիշներ

· Արդյո՞ք Ձեր և նրանց ապրանքներն ունեն նման հատկանիշներ:

Այո նրանք բոլորը ունեն նման հատկանիշներ

7.Վաճառքի գինը 1 լիտր հյութի արժեքը 550 ՀՀ դրամ

8.Վաճառքների ծավալների կանխատեսում

123456789
Հյութի վաճառքը լիտրերով10լ12լ15լ13լ

Time Management

7։30 – քնից արթնացա

8։00-8:15 – տրանսպորտով եկա քոլեջ

8։20-9:00 – կոֆե քոլեջի կողը

9։00-15:05 – դասի

15։05-15:30 – տրանսպորտով տուն գնացի

15։30-16:00 – հանգստանում էի

16։00-17:30 – դաս էի անում

17։30-18:00 – հանգստանալ

18:00-00:30 – դուրս

00։30-00:40 – լողանալ

00։40-01:30 – հեռախոս

1:30 – քնել

340ր – լոքշ րոպեներ

Հանձնարարություններ:

01.11-05.11

Գիրքը

Թեմա 6-1, էջ 49

1․ Ի՞նչ է ուսումնասիրում մարքեթինգը

Մարքեթինգը գիտություն է ապրանքի վաճառքի մասին: Մարքեթինգը գործողությունների ամբողջություն է, որի շնորհիվ հնարավոր է բացահայտել հաճախորդների կարիքները և բավարարել դրանք՝ բարձրացնելով ապրանքի կամ ծառայության պահանջարկը:

Այն ուղղված է անհատների և մարդկանց խմբերի կարիքների և պահանջմունքների բավարարմանը, որոշակի արժեք ունեցող ապրանքներ/ծառայություններ ստեղծելու, դրանք առաջարկելու և փոխանակելու միջոցով:

2․ Ո՞րն է Պարետոյի օրենքը, կամ 80/20 սկզբունքը

Պարետոյի սկզբունք կամ ինչպես անվանում են փոքր ջանքերի կամ անհավասարակշռության սկզբունք:

Սկզբունքը պնդում է, որ շատ դեպքերում ջանքերի 20%-ը բերում է արդյունքի 80%-ին։ Օրինակ՝ աշխատանքում 80% արդյունք ստանալու համար Դուք ծախսում եք Ձեր ամբողջ ժամանակի ընդամենը 20%-ը: Այստեղից հետևում է, որ գործնականում մեր գործադրած ջանքերի մեծ մասը գրեթե կապ չունի ստացված արդյունքի հետ: 80/20 արտահայտությունը բացատրում է, որ 20% կատարված ներդրումները պատասխանատու են 80% արդյունքի համար: